Exklusivität
Nur maximal 6 Teilnehmer pro Gruppe!
Das Führungskräfte Training für Menschen mit Personalverantwortung aus der Region
Wie können Sie ein wachsendes Team entspannt führen und dabei auf Veränderungen flexibel reagieren?
Wir coachen Unternehmer und Führungskräfte mit unserem erprobten KompetenzProgramm Führung zu exzellenten Leadern. Das Resultat: Wieder mehr Zeit für Planung und Strategie und die Sicherheit, ein unterstützendes, verantwortungsvolles Team an seiner Seite zu wissen.
Verstehen Sie, was eine inspirierende Führungskraft ausmacht! Beginnen Sie, Ihre Inspiration für Ihre Ziele optimal zu nutzen. Manche Führungskräfte sind gute Coaches und immer für Ihre Mitarbeiter da, andere wiederum sehen ihre Rolle als Leistungserbringer und sind Tag und Nacht im Einsatz. Und eine dritte Gruppe weiß um die Kraft der Gestaltung. Doch um im Führungsalltag alle Bälle in der Luft zu halten, braucht es das Verständnis und die Werkzeuge aller drei Rollen: Coach – Leistungssteuerer – Gestalter. Damit erschaffen Sie eine Führungskultur, die nah am Menschen ist und den Markt im Blick hat.
Das 5. KompetenzProgramm Führung startet im Februar 2023. Sichern Sie sich jetzt einen der wenigen Plätze!
Werden Sie zu einem kompetenten Leader …
Unsere Fortbildung für Führungskräfte zeigt Ihnnen wie!
„Nur wenige Menschen sehen ein, dass sie letztlich nur eine Person führen müssen.
Diese Person sind sie selbst!“
nach Peter F. Drucker, Management-Vordenker
Ziele unseres KompetenzProgramms Führung
Noch nie war der Arbeitsmarkt einem stärkeren Wandel unterzogen. Es gehört heute deutlich mehr dazu, ein Team zu leiten, Prozesse zukunftstauglich zu gestalten, Mitarbeiter zu entwickeln sowie Talente zu finden und zu binden.
Gerade gute Mitarbeiter erwarten attraktive Perspektiven und konkrete Entwicklungsmöglichkeiten vom Arbeitgeber und ihren direkten Vorgesetzten. Deshalb investieren Unternehmen in die Qualifikation ihrer Führungskräfte. Wir haben ein innovatives und ganzheitliches Programm entwickelt, das kleine und mittelständische Unternehmen aus der Region fit macht, den gestiegenen Anforderungen an Führung gerecht zu werden.
Professionelle Führung basiert auf Stärke. Zeigen und entfalten Sie Ihre Stärke in der Rolle als authentische Führungskraft zum Wohle der Mitarbeiter und zum Erfolg des Unternehmens!
Das Kompetenzprogramm des FührungsZirkel Bayern
Das Kompetenzprogramm des FührungsZirkel Bayern beinhaltet:
- 4×2 Tage intensives Training und Austausch in einer Gruppe von max. 6 Personen
- 3 persönliche Coachingsitzungen zwischen den Modulen
- FührungsKompetenz-App zum Vertiefen und Nachschlagen
- Zugang zum exklusiven Unternehmerkreis FührungsZirkel Bayern während des Seminars
Melden Sie sich jetzt für 2023 an! Es sind nur noch wenige Plätze frei.
Die Termine:
Modul 1: 14./15. Februar 2023
Modul 2: 28./29. März 2023
Modul 3: 09./10. Mai 2023
Modul 4: 20./21. Juni 2023
jeweils 9-17.30 Uhr
Alle 4 Bausteine finden im erweiterten Umfeld Erdings statt. Die Teilnahmegebühr für das gesamte Programm beträgt 5.500 Euro zzgl. der gesetzlichen Mehrwertsteuer und anfallender Tagungspauschalen.
Zugeschnitten auf Unternehmer:innen von kleinen und mittelständischen Firmen und deren engsten Führungskreis.
Werden Sie zum kompetenten Leader …
Unsere Fortbildung für Führungskräfte zeigt Ihnen wie!
„Endlich ein KompetenzProgramm für Menschen mit Führungsverantwortung. Kompakt und runtergebrochen auf den Mittelstand.“
Homogene Zielgruppe
Alle Teilnehmer haben bereits Personalverantwortung und Führungserfahrung.
Regionalität
Die Plätze werden bevorzugt an regionale Unternehmen vergeben.
Fokussierung
Im Vorfeld findet eine intensive Abstimmung mit evtl. Vorgesetzten und dem Teilnehmer selbst statt, um individuelle Anforderungen zu integrieren.
Professionalität
Die Trainingsmodule werden von zwei führungserfahrenen Trainern moderiert.
Individualität
Jede(r) Teilnhmer*in kann 3 persönliche Coachings in Anspruch nehmen.
Kontinuität
Die 4 Module verteilen sich auf 5 Monate: Alle 4 – 6 Wochen kommt ein neuer Baustein von 2 Tagen.
Dokumentation
Umfangreiche Unterlagen werden per PDF und über die Führungszirkel-App zur Verfügung gestellt
Nachhaltigkeit
Wir vernetzen die Teilnehmer – weitere Synergien sind erwünscht. Damit das Know How nach dem Programm nicht verloren geht und die Teilnehmenden ihr Netzwerk weiter ausbauen können, bieten wir im Rahmen eines Führungszirkels mindestens 6 Veranstaltungen im Jahr an, wie z.B. Lunch & Learn (online) oder kollegiale Fallberatungen mit Firmenbesichtigungen.
Aufbau des KompetenzProgramms für Führungskräfte
Das Seminar zur Führungskompetenz ist in 4 Module mit einer Dauer von jeweils 2 Tagen aufgeteilt. Hier erhalten Sie fundiertes Wissen, lösen Praxisfälle und haben die Möglichkeit, eigene Fragestellungen im Rahmen der kollegialen Fallberatung zu klären. Als Besonderheit können Sie zwischen den Modulen drei 1:1-Coachings in Anspruch nehmen – ein absoluter Katalysator für Ihre persönliche Entwicklung.
Modul 1: Ich führe
- Meine 3 Rollen als Führungskraft: Leistungssteuerer / Coach / Gestalter
- Systemische Grundsätze in der Führung
- Delegation von Aufgaben und Verantwortung
- Arbeiten mit Zielvereinbarungen
- Mein Kommunikationsprofil: Kommunikation als Führungsinstrument
- Ich als Führungskraft: mein Selbstbild und meine Werte
Modul 2: Ich entwickle
- Motivationspsychologie: Was motiviert Menschen?
- Mein Mitarbeiter-Portfolio: Ist-Analyse des eigenen Teams
- Die Führungskraft als Coach: mein Rollenverständnis
- Mitarbeitergespräche psychologisch führen
- Coaching-Tools für Ihre Führungspraxis
- Moderation von Team-Sitzungen
Modul 3: Ich gestalte Veränderung
- Elementares zu Veränderungsprozessen: Veränderungen sind normal – keine Panik
- Phasen der Veränderung
- Der Mensch und das Teamverhalten in der Veränderung
- Anforderungen an die Kommunikation im Change-Prozess
- Formen von und Umgang mit Widerständen
- Abbilden von Change-Prozessen anhand eines Praxisfalls
Modul 4: Ich meistere kritische Situationen
- Unterschiedliche Formen von Stress: qualitativ – quantitativ
- Bewertung und Umgang mit Stressoren
- Kritische Mitarbeitersituationen managen: Kritikgespräche als Chance
- Mein Konfliktverhalten auf dem Prüfstand: mein Emotionsmanagement
- Kommunikationsstrategien für Konflikte
- Burn-out-Prävention: Work-Life-Balance für mich und das Team
Das sagen unsere Teilnehmer
Frage 1: Was war am KompetenzProgramm besonders wertvoll?
Frage 2: Was sind die wichtigsten drei Dinge am KompetenzProgramm?
Frage 3: Wie fühlt sich Führung jetzt nach dem KompetenzProgramm an?
Frage 4: Mit welchen Worten würden Sie das KompetenzProgramm weiterempfehlen
Ihr Kompetenz-Team
Carsten Bollmann
Mein Name ist Carsten Bollmann. 20 Jahre war ich im Deutsche Bank-Konzern Führungskaft. Dabei durfte ich beobachten, was gute und was schlechte Führung bewirkt. Diese Erfahrungen, verbunden mit einer intensiven Business Coach- und NLP-Ausbildung, sind die Grundlage für meine Berater-, Coach und Moderatorentätigkeit. Heute bin ich mit großer Begeisterung Experte für Leadership, Change Management und Unternehmenskultur. Die Themen Führung, Persönlichkeits- und Strategieentwicklung bilden dabei die Schwerpunkte meiner Arbeit.
Silvia Ziolkowski
Ich bin Silvia Ziolkowski und war selbst 14 Jahre Mitinhaberin eines wachsenden IT-Unternehmens. Seit vielen Jahren unterstütze ich als Coach Menschen und Unternehmen bei der Gestaltung ihrer Wunschzukunft. Als Rednerin und Autorin beschäftige ich mich vor allem mit den Themen Vision, Potenziale und Persönlichkeit. Für meine Herzensthemen bin ich vielfach im Ehrenamt aktiv: Als Senatorin im Senat der Wirtschaft sowie als Vorstandsmitglied und angehende Präsidentin der German Speakers Association leite und begleite ich u.a. Mentorenprogramme für den Nachwuchs. Als Erdingerin möchte ich mit dem FührungsZirkel Bayern vor allem regionale Unternehmen stärken und vernetzen.